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[18/10/2016] Digital in store : les facteurs clés de succès

Smile publie aujourd’hui un livre blanc sur le digital in store et ses facteurs clés de succès. A télécharger dès maintenant ! >>

[06/10/2016] Africa Telecom People 2016

Nomination de Smile pour la meilleure société réseau en Afrique. >>

[22/09/2016] Open Source Management Day 2016

Smile vous donne rendez-vous, ce 22 Septembre 2016 à l'Espace Latrille Event, pour l’événement Open Source des décideurs consacré à la réalisation d'un panorama du marché et des différentes problématiques qu'ils adressent. Nous vous présenterons des retours d'expériences de projets, des démonstrations d'outils, des conférences thématiques. >>

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Méthodes et Agilité

Méthodes et Agilité

visuel LB methode agile

Par Patrice Bertrand – Directeur Général
52 pages – PDF – 600Ko

Depuis quelques années, les méthodes agiles sont en vogue. Elles semblent tout particulièrement répondre aux exigences de rapidité et de flexibilité des projets web.

Pourtant, une méthode agile ne convient pas à tous les projets, à tous les contextes. Faut-il alors y renoncer totalement ? L’alternative est-elle entre agilité et lourdeur ? Doit-il y avoir opposition entre une démarche méthodique et être démarche agile ? Ne peut-on pas avoir une approche elle-même flexible et adaptative vis-à-vis des méthodes agiles ?

C’est ce que nous nous proposons d’analyser dans notre livre blanc. Scrum, XP et Lean Software Development sont les principales approches étudiées.

NOUVEAU ! Consultez www.open-source-guide.com , le référentiel des solutions open source professionnelles.

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Méthodes et Agilité

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Depuis quelques années, les méthodes agiles sont en vogue. Elles semblent tout particulièrement répondre aux exigences de rapidité et de flexibilité des projets web.

Pourtant, une méthode agile ne convient pas à tous les projets, à tous les contextes. Faut-il alors y renoncer totalement ? L’alternative est-elle entre agilité et lourdeur ? Doit-il y avoir opposition entre une démarche méthodique et être démarche agile ? Ne peut-on pas avoir une approche elle-même flexible et adaptative vis-à-vis des méthodes agiles ?

C’est ce que nous nous proposons d’analyser dans notre livre blanc. Scrum, XP et Lean Software Development sont les principales approches étudiées.

  1. PREAMBULE
    1. SMILE
    2. QUELQUES REFERENCES DE SMILE
    3. INTRODUCTION
    4. SOMMAIRE
  2. LES PRINCIPALES APPROCHES AGILES
    1. SCRUM
    2. EXTREME PROGRAMMING (XP)
    3. LEAN SOFTWARE DEVELOPMENT
  3. D’AUTRES APPROCHES
    1. LES LIMITES DE L’AGILE
    2. CMMI
    3. UNIFIED PROCESS (UP), AGILE UP, OPEN UP
  4. CAS ET REPONSES ADAPTEES
    1. SMILE FOUNDATIONS : LA DEMARCHE
    2. ETUDES DE CAS
    3. SMILE FOUNDATIONS : LE REFERENTIEL
  5. DEMARCHE POUR CREER SA PROPRE METHODE
    1. PROGRAMME METHODOLOGIQUE
    2. CONCLUSION
  6. REFERENCES

« Nous souhaitons faire comprendre dans ce livre blanc qu’au-delà de l’agilité une méthode doit être adaptable et adaptative pour être gagnante.

Cette notion d’adaptabilité n’est pas particulièrement nouvelle. Mais elle n’est pas souvent identifiée. Trop souvent une méthode figée répondant au goût du moment passe pour faire l’affaire. Se privant ainsi d’une démarche d’adaptation, seule capable de trouver le bon

assemblage méthodologique répondant aux besoins réels. »

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